La gestion sociale et des ressources humaines est primordiale au sein d’une entreprise.
C’est un domaine, qui semble abordable mais qui est semé d’embuches liées au législatif, aux procédures et aux Hommes qui sont directement impactés.
Les équipes d’Ô Cinabre Conseils est en mesure d’intervenir sur les deux aspects du domaine.

Sur le plan fonctionnel :

Nous sommes là pour vous aider à améliorer la communication transversale entre services et processus et mettre en œuvre un développement des salariés à l’intérieur de l’entreprise, à travers des missions de gestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation, … .

Conscient des problématiques que vous pouvez rencontrer, nous avons fait de la gestion des ressources humaines l’une de nos compétences phares. Il ne s’agira pas uniquement de fournir un conseil, nous avons mis en place au sein d’Ô Cinabre un réel service d’accompagnement à tous les niveaux.

Ainsi, nous vous proposons un service à votre image tout en nous assurant que vous disposerez du nombre de salarié nécessaire et compétent au bon fonctionnement de votre entreprise tout en gérant les coûts et la formation du personnel.

Ô Cinabre conseils, c’est le filet de sécurité dont vous avez besoin afin d’éviter les contretemps et imprévus en termes de ressources humaines !

Sur le plan opérationnel :

Nous sommes à vos côtés pour administrer un personnel qui peut être numériquement important ou pas et réparti en différents niveaux de hiérarchie ou de qualification dans des missions de gestion de la paie (jusqu’au déclaratif), droit du travail, contrat de travail, relation avec les instances représentatives du personnel, … .

Une entreprise qui fonctionne est une entreprise dont la gestion globale d’un point de vue financier, administratif mais également en ce qui concerne ses ressources humaines est bien gérée. Vous avez besoin d’aide ? Pensez Ô Cinabre Conseils !

Déléguer vos tâches administratives :

Par ailleurs, déléguer vos tâches administratives vous permettra de vous
concentrer pleinement sur d’autres aspects plus techniques de votre entreprise.

Un expert dédié se chargera de piloter les missions de planification, de gestion et de coordination des tâches administratives tout en veillant au suivi comptable et financier.

La gestion administrative et financière est centrale et essentielles au bon fonctionnement de votre structure.

Vous souhaitez un accompagnement personnalisé sur l’un ou plusieurs des points ci-dessous ? Contactez-nous dès maintenant !

• Démarrage d’activité
• Suivi d’activité
• Intérim de direction
• Recouvrement

L’utilisation de l’argent public est très règlementée. Pour ce faire, que l’on soit acheteur ou opérateur économique (prestataire ou fournisseur), nous devons respecter les règles de mise en concurrence.

Côté acheteur :

Un projet réussit, passe par un prestataire
ou fournisseur, bien choisi. Et par
conséquent, par une consultation bien
menée.

Côté opérateur économique :

Les chances d’être sélectionnés reposent sur la manière dont votre dossier est monté. Ainsi, il est nécessaire d’avoir un minimum de maîtrise en ce qui concerne les modalités de réponse.

Acheteurs, fournisseurs, prestataires, dans un souci de développement de votre activité, ne passez pas à côté de l’opportunité d’accroître votre réseau et surtout votre visibilité. Vous n’avez pas besoin d’être des experts en marchés publics, l’équipe d’Ô Cinabre est là pour vous aider.

Nos experts se feront un plaisir de vous accompagner afin de constituer votre dossier de A à Z, ou de vous aider à améliorer les travaux de vos équipes.

Nous sommes en mesure de vous fournir une expertise variée en termes de gestion des marchés publics et appels d’offres :

• Veille
• Mise en forme de mémoire technique
• Analyse de Dossier de Consultation des Entreprises
• Mise en forme de la réponse / dématérialisation
• Lancement de consultation, suivi de marchés
• Assistance à la négociation
• Stratégie de Marchés
• Aide au dimensionnement

Définir la stratégie économique globale de l’entreprise et optimiser la rentabilité financière de celle-ci, voici, le maitre mot du contrôle de gestion.

Peu importe la taille de votre entreprise :

Quelque soit la taille de votre entreprise, il est primordial de pouvoir :

• Élaborer des procédures et outils de gestion
• Effectuer des prévisions
• Obtenir et collecter toute information susceptible d’agir sur le résultat
• Analyser les performances de l’entreprise
• Travailler sur les reportings techniques et financiers
• Élaborer et piloter le processus budgétaire
• Superviser et guider pour les clôtures périodiques
• Améliorer les performances de l’entreprise
• Mettre en place ou optimiser le système d’information

C’est à ce moment que notre équipe intervient.
En effet, au sein d’Ô Cinabre Conseils nous maîtrisons, tant la vision terrain que la vision management de Direction.
Nous sommes capable de nous adapter à toutes les tailles d’entreprises et apporter notre expertise pour le pérennisation de votre structure.

D’une dimension humaine (liée à la nécessité d’obtenir la motivation et la coopération des membres composants l’organisation), le management au sein d’une entreprise est capital.

Manager de façon proactive :

Les modalités d’application du management sont radicalement différentes suivant la taille du groupe. Vous pouvez être amené à faire monter vos encadrants en compétences ou à devoir vous-même gérer en direct du personnel. Cela passe par :

• La cohésion d’équipes
• La préparation des chefs d’équipes opérationnels
• La gestion de conflit
• Les entretiens d’actions correctives
• Les gestions de crises
• Les adaptations aux postes de travail

Bien manager son entreprise c’est prendre des décisions éclairées, assurer sa pérennité, contribuer à son fonctionnement et à son développement, s’assurer que les salariés évoluent dans un environnement sain avec une bonne cohésion pour garantir un travail efficace afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise.

Vous souhaitez améliorer ou approfondir vos compétences managériales et renforcer la cohésion d’équipe au sein de votre entreprise ?
Contactez-nous.

A la suite d’un entretien avec l’un de nos experts et après une analyse approfondie de votre entreprise et de son fonctionnement, nous mettrons en place un dispositif personnalisé qui vous permettra de mieux appréhender votre fonction de manager/dirigeant d’entreprise tout en vous donnant les outils pratiques pour renforcer la cohésion de votre équipe.

Ô Cinabre c’est également la mise en place d’un panel de formations afin d’accompagner nos clients dans le développement de leurs compétences.

Notre objectif :

Notre objectif à travers ces différentes formations est de nous assurer que vous  disposez de tous les outils nécessaires au développement et surtout à la pérennisation de votre entreprise.

Après avoir évaluer vos besoins en matière de formations, nous dressons, avec vous un programme adapté à votre structure. Les modules, pouvant être personnalisés, sont conçus par des professionnels du monde de l’entreprise.

L’analyse préalable à la formation est essentielle afin de faire passer votre entreprise à une étape supérieure.
Nous nous adaptons à vos contraintes et pouvons réaliser les formations chez vous ou à nos locaux.

Nos domaines d’intervention abordent plusieurs champs essentiels à l’entreprise comme :

• Marchés Publics
• Ressources Humaines
• Management – Bureautique
• Comptabilité
• Gestion
• Droit du travail
• Communication
• …

La stratégie que vous avez mise en place est-elle bonne ? Vous souhaitez mettre en place une nouvelle stratégie dans votre entreprise ? Vous avez besoin de réaliser un audit ? Vous vous demandez si vous disposez de l’effectif optimal au sein de votre entreprise ?

Le devenir de votre entreprise ?

Si vous vous posez toutes ces questions, rassurez-vous c’est un très bon signe. Cela signifie que vous êtes en mesure de vous remettre en question en ce qui concerne le devenir de votre entreprise. D’un autre côté, si vous ne vous étiez jamais poser au moins une de ces questions, ne vous inquiétez pas, l’équipe d’Ô Cinabre est là pour vous aider !

Vous avez un objectif à atteindre ?

La stratégie est un « ensemble d’actions coordonnées, d’opérations habiles, de manœuvres en vue d’atteindre un but précis », l’audit dresse l’état des lieux afin de valider les axes stratégiques appropriés.

De l’audit à la stratégie en passant par le dimensionnement de vos effectifs, nous nous ferons un plaisir de vous accompagner afin de répondre à toutes vos interrogations.

Nos experts seront à vos côtés et vous ferons des propositions vous permettant de renforcer l’efficacité de votre entreprise pour vous permettre d’atteindre vos objectifs à court, moyen et long terme. Quelques uns de nos services :

• Audits organisationnels (social, administratif)
• Stratégie
• Recherche de financements
• Audit paye
• …